Presupuesto de Caja

El presupuesto de caja es una técnica de planeación basada en estimaciones económicas de facil realización; éste debe ser estructurado a partir de políticas de crédito, habito de pago de los clientes, políticas financieras, etc. El presupuesto de caja se lleva a cabo cuando destinamos una cantidad de dinero que satisfaga las necesidades de pago de la empresa, por ejemplo: llegan a una compañia X 3 provedores exigiendo el pago de sus insumos, el encargado de caja paga las facturas sin tener que preocuparse por ir al banco para retirar dinero y poder pagar.

Un presupuesto adecuado de caja permite optimizar operaciones con nuestros clientes, proveedores, acreedores, etc.

Costos Directos, Indirectos y Prorrateos

Costos directos: Es todo lo que se gasta para la realización básica de una actividad, para realizar o fabricar algo.
Por ejemplo el ir a la escuela tiene costos directos como son pasajes, útiles, etc.
En una cafeteria los gastos directos que se pueden mencionar son: Los vasos, el café, agua, etc.

Un costo directo debe de ser factible de recuprerase.

Costos indirectos: Son los gastos que se realizan como emergencia (porque se acaban los insumos, la materia prima y hay que suplirla de manera emergente). En este tipo de costos se pierde la esencia de lo que un costo significa.

Por ejemplo: Un costo indirecto en un cafeteria es la decoración del local.

Prorrateo: Auditoria de una actividad que no se puede medir, por ejemplo, el costo de la luz que utiliza cada salon en una escuela.